Tăng lương theo thành tích là bất kỳ sự tăng lương nào được trao cho một nhân viên với mục đích thưởng cho hiệu suất xuất sắc và đóng góp của họ trong việc đạt được mục tiêu của tổ chức.
Một số tổ chức tăng lương theo thành tích hàng năm, trong khi các tổ chức khác tăng lương xứng đáng dựa trực tiếp vào hiệu suất xuất sắc.
Việc đủ điều kiện để nhận được mức tăng lương theo thành tích dựa trên chính sách nội bộ, ngân sách của tổ chức và các tiêu chí khác, chẳng hạn như hệ thống đánh giá xứng đáng và giá trị của nhân viên trên thị trường lao động.
VÍ DỤ
Anh C, một nhân viên đã dẫn dắt một chiến dịch marketing rất thành công, giúp tăng trưởng lên đến 20% lượng khách hàng tham gia, Anh C đã được tặng mức tăng lương xứng đáng 5% trong lương hàng năm của mình như một sự công nhận cho đóng góp xuất sắc vào sự phát triển và thành công chung của công ty.
Mức tăng lương theo thành tích so với tăng lương thông thường
Mức tăng tăng lương theo thành tích liên quan trực tiếp đến hiệu suất của một nhân viên và phát triển của họ. Nó được sử dụng để động viên và thưởng cho nhân viên đã làm việc tốt.
Mức tăng lương theo thành tích so với thăng tiến
Mức tăng tăng lương theo thành tích không liên quan đến việc thăng chức. Nó phụ thuộc vào hiệu suất và không phải là việc được thăng chức lên một vai trò mới.
Mức tăng lương theo thành tích so với thưởng
Một khoản thưởng và một mức tăng lương theo thành tích đều đại diện cho một sự tăng trong tổng thu nhập của một nhân viên. Sự khác biệt giữa chúng nằm ở việc khoản thưởng là một khoản thanh toán một lần, trong khi một mức tăng lương theo thành tích là một sự thay đổi vĩnh viễn trong lương.
Mức tăng lương theo thành tích dựa trên hiệu suất và thành tích cá nhân của một nhân viên, được đánh giá dựa trên các tiêu chí và mục tiêu đã được xác định trước, đồng thời phản ánh đóng góp của họ vào sự thành công của tổ chức.
Việc đánh giá này thường bao gồm xem xét các thành tựu của nhân viên, chất lượng công việc và tác động tổng thể lên mục tiêu của nhóm và tổ chức.
Mức tăng lương theo thành tích thay đổi tùy thuộc vào quốc gia, ngành công nghiệp và bộ phận cụ thể. Một mức tăng lương theo thành tích trung bình là khoảng 3% và có thể lên đến hơn 5%.
3% có thể không phải là một mức tăng lương lớn, nhưng theo thời gian nhất định, số tiền đó sẽ được tích lũy.
Các doanh nghiệp sử dụng việc tăng lương xét theo thành tích xứng đáng như một chiến lược để tạo động lực, giữ chân và định hình nỗ lực của nhân viên với mục tiêu kinh doanh, công nhận và thưởng cho sự hoàn thành xuất sắc và đóng góp vào thành công của công ty.
Tổ chức nên phát triển một ma trận xét theo các thành tích xứng đáng dựa trên ngân sách tăng lương cụ thể, xếp hạng nhân viên và thể hiện rõ tỉ lệ so với mức lương trong phạm vi lương tiêu chuẩn.
Dưới đây là một ví dụ:
Điều này có nghĩa là một nhân viên có mức lương nằm trong khoảng tỉ lệ so với mức lương từ 0.9 đến 0.99 và hiệu suất được xếp loại là trên trung bình sẽ nhận được một tăng lương xét theo xứng đáng từ 4-5%.
Phòng nhân sự và nhóm quản lý cần tạo ra một khuôn khổ công bằng xác định khi nào và cách thức nhân viên nên được tăng lương xét theo xứng đáng.